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下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院政務團隊工作會議今天(18日)下午舉行,總計有80位政務官出席。行政院林全最後裁示,政策制定必須有前瞻性,內閣首長要有遇見危機的能力,會中也以一例一休爭議為例,指出就是當時資訊掌握不夠充分,才會引發爭議;而在遊覽車翻車事故發生後,相關部會也應預想到靠行亂象會成為關注焦點。
行政院長林全18日在內閣團隊共識營表示,部會之間因為各有專業,出現本位主義問題,例如經濟部和財政部對於經濟發展與徵稅就有不同看法,林全期許各部會敞開心胸,以同理心站在其他部會的立場思考,如此才會成為一個真正的團隊。
會中也提到一例一休新制度,當初就是因為資訊掌握不夠完整,沒注意到已經有65%的企業週休二日,才會引發後續爭議;而最近遊覽車翻車之後,也應該注意到靠行亂象才是癥結所在。林全提到,部會首長制定政策時要有遇見危機的能力,這包括兩個面向,分別是政策產出前要預先設想可能引發的爭議,以及突發事件發生後,主管部會必須及早想到可能會引發關注的問題。
行政院發言人徐國勇轉述說:『(原音)尤其,院長特別提示,政策制定必須要有前瞻性,還有要預見未來爭議跟危機,他也提到這次遊覽住宿優惠序號車事件,顯然在旅行業、司機跟車行之間,這部分,是不是應該要預見問題,要處理,也提到大家要有前瞻性看法。』
會中也提及要密切與立法院溝通,儘管有先政策因為時機必須先執行,例如家禽禁宰令,之後也必須妥善向立委說明;林全也要求各部會充分向媒體揭露資訊,滿足媒體需求。
另外,會中也討論到有些政策落實速度太慢,例如2000年第一次執政時,決定興建食藥署實驗室和國家反恐中心,但執行太慢,導致毫無進度,林全要求各部會加速推動政策。林全也提到,部會編列預算必須精確,針對擴大基礎建設要編列特別預算、拚經濟,內閣團隊要加緊努力。
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工商時報【彭暄貽╱台北報住宿卷導】
繼去年12月申讓台塑三寶股票2.34萬張後,台塑集團行政中心委員、南亞光電董事長王文潮的妻子陳安靜,昨(3)日再度申報轉讓台塑三寶股票12,747張,包括台塑3,601張、南亞5,906張,台化3,240張等。若以股價推算,預計可變現10.7億元。
對陳安靜連番申讓,引發市場擔憂揣測台塑四寶是否股價已達高點,或將發生不好負面訊息,甚至又有二代子女紛爭。
對此,台塑集團總裁王文淵表示:「文潮近日依舊談笑風生,家族成員也都和睦相處,一切只是個人的理財管理。」王文淵特別強調,自己都沒有轉讓任何股票,集團營運穩定無異常。
王文淵解釋說,台塑集團今年獲利要看油價走勢,以及川普如何執行總統權責。目前集團營運預算還沒有審查完,還沒法把營運目標說的太清楚。
據悉,台塑集團高層透露,台灣政經局勢發展混亂,政府對遺贈稅也將大幅調高,因此部分高層決定調整資產結構,包括持股提前轉讓子女或伺機調節獲利入袋,甚至不排除跟進取得新加坡籍,把部分資產轉進新加坡。
此外,由於台塑集團王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等第二代,其子女目前都沒有進入集團接班歷練的想法,將自行規畫職場、創業生涯,而王文潮兒子目前也已成人,在維持大股東一定持股的條件下,將部分多餘持股轉讓調節變現,成為子女創業成家需求,也是規畫想法。
去年9月,王文潮贈與妻子陳安靜17.68萬張台塑四寶股票,市值約134億元;3個月後,陳安靜去年12月申請轉讓台塑三寶股票共23,400張股票,市值約18.84億元。
這次陳安靜再度申報轉讓台塑三寶持股,合計兩次轉讓股票變現資金近30億元,手中尚有台塑股票37,800張、南亞50,600張、台化62,840張。
分析師認為,台塑四寶日前尾牙對今年展望多表達恐不易超越去年豐收狀態,在獲利無法再衝高,股價已達近年高點,大股東伺機調節獲利機率頗高。
加上外傳台塑集團越南河靜鋼鐵廠原先期望年後點火,卻因進度無法提前,只能力拚首季點火,所以短線利多不足,也或為逢高調節的原因。
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