第一次出國

忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

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商品訊息描述:

主要設施

  • 17 間禁煙客房
  • 酒吧/酒廊
  • 自助停車
  • 商務中心
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器
  • 迷你吧
  • 冰箱 (應要求提供)
  • 微波爐 (應要求提供)
  • 自助停車 (付費)

鄰近景點

  • 位於中區
  • 札嘎其魚市就在附近
  • 南浦洞街就在附近
  • 釜山特麗愛美術館就在附近
  • PIFF 廣場就在附近
  • 國際市場就在附近
  • 龍頭山公園就在此區域
  • 世界航海模型展示廳就在此區域
  • 釜山塔就在此區域
  • 釜山近代博物館就在此區域
  • 富平罐頭市場就在此區域
  • 40 階文化旅遊主題街道就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

金州勇士明星前鋒Kevin Durant談到與隊友Draymond Green(格林)的爭吵,他表示那根本沒什麼,他強調並沒有與Green不合,同時認為與Green爭執後真的有幫助他的表現。

勇士作客國王之戰,Durant表現低迷,全場10投2中,僅攻下10分,但他認為與Green爭吵後,反而有幫助他的表現,他表示:「第四節上場後,我貢獻了3到4個火鍋,Green看到我的不對勁,不管他做了什麼,都是對我有幫助的。」

Durant也提到,Green在休息室和他說我們的爭吵又被拿來作文章,但Durant真的認為不算什麼,他認為Green只是在他低潮時拉他一把。

9日勇士主場迎戰公牛,Green的「激將法」確實奏效,Durant恢復22分10籃板「正常」表現,Durant則認為季賽相當長,表現難免有高低起伏,隊友高級旅館間的「提醒」是相當重要的。

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鉅亨網黃欣

蘋果公司當年是以個人電腦起家,但在傳統蘋果迷心中極具份量的麥金塔 (Mac) 電腦,如今卻似乎位於蘋果待辦事項的最尾端。Mac 近年甚少有新產品,專業工作站 Mac Pro 於 2013 年推出後就沒更新、價位親民的 Mac mini 最後一次升級則是在兩年前。而最近幾次新 MacBook 推出,好像令蘋果迷不是失望,就是不滿。

如今 Mac 在蘋果公司內部已不再是重點產品,再加上高層並未明確擘畫 Mac 的發展方向,以及部門關鍵人物離職,在在都使推出新 Mac 更加困難。

《彭博社》報導,Mac 佔蘋果總銷售額約 10%,比重並不高。但使用蘋果電腦的專業設計人與創意工作者們,對這個品牌仍有相當重要的意義,畢竟在 1990 年代末期,是他們的支持讓蘋果重新活躍。若是連這群支持者都流失,對蘋果而言不啻是記重傷。

因為消費者現在有其他選擇。微軟 Windows 10 已擺脫過去笨重、緩慢的形象,筆電 Surface 也頗獲好評,搶下不少 Mac 使用者。流失 Mac 使用者的潛在後果,會是蘋果生態圈黏著度下降;如果連專業設計人都覺得 Mac 不是必要,或許未來 iPhone 或 iPad 也可能不再是消費者的首選。

蘋果的關鍵產品當然,蘋果依然表示,Mac 仍是公司重要產品線。2013 年的蘋果年度開發者大會上,行銷長 Phil Schiller 表示 Mac 仍是最重要產品;蘋果 2015 年也為 Mac 30 週年舉行了盛大派對。

平心而論,Mac 的更新速度與英特爾的生產能力有相當的關聯性。設計新世代晶片愈來愈不容易,蘋果的創新力道與產品週期也被此所限。況且,硬體創新門檻較過去高了許多,蘋果原想在今年推出的 MacBook Pro 上配備更高容量、符合筆電內部獨特型狀的新電池,但來不及在推出前通過測試,只好退一步改回舊設計。

然而,像這樣的設計變更,會需要其他團隊工程師前來協助,意味著未來新款 Mac 的研發進度也會受到影響。在 Mac 的黃金歲月,新款機種的原型進度與設計概念等,總是能得到首席設計師 Jonathan Ive 團隊的許多關注。但從 iPhone、iPad 成為蘋果主力產品之後,Mac 所獲得的資源變少了。設計團隊主管在去年異動之後,情況變得更加明顯,現在蘋果的軟體部門只有一個團隊,且大部份工程師都以 iOS 為優先。

這或許是 Mac 愈來愈像 iPhone 的原因之一。輕薄、單一連接埠等特色,都讓 iPhone、iPad 更受消費者青睞,也為蘋果貢獻了 75% 的營收。但以 Mac 的角度來看,這些特色與專業使用者的需求有所衝突,當具備極強大的運算能力時,便很難兼顧輕薄。

分散資源成果也減半與過去全力以赴、企圖把一個獨特目標做到最好不同,近年來,蘋果管理高層的風格傾向於同時開發數個概念功能。據內部人士透露,現在工程師們被要求同時研發幾個不同的特色,而希望其中有一個能夠成功。

蘋果研發第一款 12 吋 MacBook 的時候,原型機有重量不同的兩款機型。最後輕型原型機出線,但工程師們沒有足夠時間設計如何把所有零件擠入主機板上,而這款 MacBook 的發售時間也從 2014 年延後至 2015 年 3 月。在設計今年的小改款時,也曾考慮加入 Touch ID 辨識器和第二個 USB-C 埠,但最後則只是新增粉紅色外殼與加快運算速度。

Mac 部門的問題也為蘋果帶來隱憂。由於 Mac 在公司內的地位不如以往,加上部門內的工作壓力,過去一年半以來,已有十數位 Mac 工程師轉調部門或離職。

美國製造所帶來的問題2013 年 12 月,蘋果推出令人耳目一新的桌上型工作站 Mac Pro,似乎有意尋回 Mac 產品線過去的榮光。它是蘋果多年來首款在美國組裝的產品,但呼應「美國製造」的 Mac Pro 也為蘋果帶來一些問題。

為了組裝圓柱型機身的 Mac Pro,蘋果必須在美國建立專屬的生產線、也需重新對組裝人員進行訓練。額外的準備工作會拖慢生產時程,產能也較難滿足市場需求。

如今推出已經 3 年,Mac Pro 硬體規格開始落後於競爭產品,也到了它該升級的時候。但考慮到生產線成本,有人認為將產線移回亞洲會更好,不但節省人力訓練時間,製造成本也較為低廉。然而,現下的政治風向似乎並不適合蘋果這樣做,準總統川普在競選期間談及為美國創造就業機會時,就曾點名蘋果的海外生產線。

當然,蘋果沒有放棄 Mac。蘋果執行長庫克也表示,Mac 產品線對蘋果而言仍有戰略價值,公司仍對未來的桌上型電腦產品有所規畫。

從今年推出的新款 MacBook Pro 可以看出,蘋果仍在努力創新。它將鍵盤上方的整排功能鍵換成觸控條,讓使用者彈性設置 App 捷徑或是快速變更系統設定,相當便利;此外,也有簡化購物過程的 Touch ID、更方便使用觸控手勢的大觸控板等。若這些特色功能廣獲使用者好評,蘋果未來也可能推出適用桌機、有觸控條的獨立鍵盤與 Touch ID 掃瞄器。

不過市場推估,明年消費者可能還是不會看到 Mac 新設計,只會推出小改款:iMac 可能改採 USB-C 埠、內建新的 AMD 顯卡,12 吋 MacBook 和 MacBook Pro 僅運算力小幅提升... 想必屆時果粉們又要怒髮衝冠了。

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